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干洗店成本

干洗店成本分析

时间:2013-02-01 08:52   作者:UCC国际洗衣 | 来源:http://ganxi.jiaodong.net/chengben/507.html

    干洗店成本分析:干洗店能不能赚钱,能不能实现利润最大化,和干洗店成本控制息息相关。精明的干洗店经营者都会把干洗店成本放在重要的位置加以把控。下面,我们就干洗店成本进行一些理性分析。

UCC洗衣教你怎么把干洗店成本控制到最低

    首先,让我们来看看干洗店成本要素分析。

    干洗店成本粗略的算主要分几大块,一为设备类,二为租金类,三为人工类,四为耗材类;五为营销支出类,六为杂费。往细处算的话,设备类成本包括设备的折旧费,设备的维修维护费,租金类分为门店租金,物业费,水电费等,人工类成本主要是支付雇佣工的工资,包括基本工资,绩效工资,加班费,奖金等。耗材类成本主要是洗涤溶剂的费用,洗涤助剂的费用等;广告支出则包括各种广告单页的印发,派发等所产生的费用。杂费则是指干洗店日常管理中需要的诸如记账用的簿册,顾客单据等办公性质的费用。

    然后,让我们来看看干洗店成本的数字分析。

    虽然干洗店的成本相对于利润而言算是非常低的,但毕竟成本还是存在的。以往各加盟品牌对干洗店成本的计算,都淡化了干洗店其他方面的隐性成本,比如以上我们分析到的折旧成本等。以下是我们从部分加盟商宣称的干洗店成本分析的一部分数据:“一件衣服收费10-20元,而物料成本不超过2.5元钱,人工成本极低,多洗一件衣服人工成本不变,物料成本增加很少,可是收费却可以增加10-20元。”精明的商家一眼就看出来,这是一笔如意账,这笔如意账并没有把以上我们提到的各种成本算上去。

    上海UCC经过多年的发展,拥有一套成熟的干洗店成本利润分析模型,这套成本模型完整的把干洗店的各种成本要素计算在内,因此得出的成本利润非常的准确。根据我们的成本模型,我们得出干洗店的综合成本占单件衣物的20%至30%之间,也就是说,如果如果洗一件衣服十元,综合成本大约为两元到三元。
 

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